はじめに

私がドクターズプライム社を初めて知ったのは、2022年の夏だった。当時の私は専攻医として当時所属していた筑波大学附属病院・病院総合内科コースの広報も担っていたが、それを見た当時ドクターズプライム社の社員だった大貫康平様から、医師向けの勉強会視聴サービス「Dr.’s Prime Academia」での講演依頼のご連絡をいただいた。しかし、ドクターズプライム社は創業して数年のベンチャー企業である。ようやくコワーキングスペースから移動して東京・浅草にオフィスを構えられたという段階なので、資金も決して潤沢ではなかったであろう。講演の報酬として所属する診療科の宣伝をしてよいという話であったが、言い換えれば、これは金銭的報酬が発生しないという意味でもあった。

当初、Dr.’s Prime Academiaの講演依頼にいわゆる「大御所」と呼ばれる医師が集まらなかったのは、必然であった。ところが、この世はおもしろくできていて、Dr.’s Prime Academiaの周りには新進気鋭の医師が集まってきた。事実上の無報酬でも自分の考えを世間に発信したいと思う医師がたくさんいたのである（何を隠そう、私もその一人だった）。こうして、ベンチャー企業ならではの明るさと高揚感が、どこか閉塞感のある医療現場で日々奮闘している草莽（そうもう）の医師へと伝播した。ドクターズプライム社を仲立ちにして医師同士の交流も盛んになり、2022年末に行った忘年会も大盛況に終わった。人材不足と金銭不足に苦しみながらも、封建的かつ閉鎖的な日本の医療界を、皆が全力で駆けていた。

そうこうしているうちに、ドクターズプライム社の知名度が上がった。元々は（ベンチャー企業の例にもれず）大企業相手に闘争心を燃やしていた同社にも、大企業と連携する機会が増えた。大企業向けに、質の担保された特別企画を組む必要が生じるわけである。老舗の医療情報サイトである日経メディカルとの連携が始まったのも、この段階である。両者の意見のすり合わせを経て、本書の元になる「初期研修医がおさえたい薬のつかいわけ」企画が始まった。これは名前の通り、プライマリ・ケアにおける頻用薬の使い分けを扱う講演企画で、主にDr.’s Prime Academiaの立ち上げ当初から関わっている医師の中でも当該領域に精通したメンバーがその解説に当たることになった。

私はこの企画に、一人の演者としてだけでなく、オブザーバーとしても参加していた。しかし、実際に企画が始まってみると、私の想定とは全く異なるコンテンツが次々と生まれて仰天した。「薬のつかいわけ」というからには当該分野の薬剤を均一に網羅することを想定していたのだが、蓋を開けてみれば演者の好みが色濃く反映されたコンテンツになっていたのである。つまり、薬剤ごとに濃淡がはっきりしており、メリハリが付いていた。中には、企画名を度外視して、1つの薬剤をとにかく全力で推す演者もいた。結果として、当初の想定とは全く異なるコンテンツになってしまったものの、「これはこれで面白い！」ということで、ドクターズプライム社や日経メディカルのメンバーとの作戦会議を経て、企画をそのまま続行することにしたわけである。

この「薬のつかいわけ」企画を文章に起こしたのが本書である。活字化されてなお、講演当時の熱気は健在だ。むしろ、書籍化する話が持ち上がったことによって、かえって勢いが出て、迫力が増しているようにすら感じてしまう。私としては、まず、このような熱意を共有する同時代人に恵まれた幸運に心から感謝したい。

本書はこの令和という時代の医療現場をともに駆ける同士のために作られた一冊であり、講演会でも見られた演者の好みもしっかりと反映されている本なので、もしかしたら共感や反感がある箇所があるかもしれない。そういった感想もぜひ、ご自身のプラクティスを見直すきっかけにしていただけると幸いである。最後に、これだけ個性的なメンバーが集まって1つの作品を作り上げるのは決して容易なことではない。本書の刊行をサポートいただいた日経メディカル編集部の江本哲朗様に、この場を借りて感謝申し上げます。

東京医科大学茨城医療センター
伊東 完