Part 1 現状把握　医療・介護における新型コロナの感染拡大の状況

Part 2 医療・介護経営への影響　減収が続いた状態が「ニューノーマル」になる？

Part 1　今すぐ始める！ 医療機関の経営立て直し大作戦

　1-1 動向解説＆調査分析　7月には復調の兆しも、二極化が進んだ可能性

　1-2 事例紹介　現場発！ 集患・増収につながる9つの取り組み

Part 2　患者激減の外来、秋からの攻勢「平日の診療日を増やす」「発熱者の動線を分ける」…ニーズに合致した対応を

Part 3　やる？ やらない？ オンライン診療

　3-1 動向解説　「 自院に必要な機能か」見極めが重要

　3-2 事例紹介　先進事例に見る「オンライン診療の必要性」

[コラム]特定の診療機能の強化が大きく貢献　COVID-19の感染拡大下でも医業収益が増加！

Part 1　介護大手「新型コロナ後」の経営戦略

　1-1 全体動向　「 ポスト2025年」視野に大手各社が始動

　1-2 大手企業の戦略　大規模多機能化、M＆A…経営方針が鮮明に

Part 2　通所サービスはウィズコロナでどう変わる

　2-1 全体動向　利用者は戻ってきたが、“新しいサービス様式”は不可避

　2-2 ケース編　通所介護 通えないときもサービスを提供

　2-3 ケース編　通所リハビリ 自施設の特色を見直す契機に

Part 3　ウィズコロナのCS向上作戦

Part 1 ドキュメント　COVID-19陽性者が発生！そのとき、病院・施設はどう動いたか

Part 2 解説　施設内で新型コロナが発生したら

Part 3 解説　建築の専門家に学ぶコロナ感染対策

Part 1 ドキュメント 2人の若き経営者の挑戦　苦闘の先に「理想の組織」が見えた！

Part 2 ポイント解説「強い組織」になるには　経営トップの強い信念が職員の心を動かす

Part 3 先進事例「強い組織」に学ぶ　新型コロナ禍で生まれた業務改革の数々

ドキュメント 1 社会福祉法人札幌恵友会・介護老人保健施設「茨戸アカシアハイツ」　COVID-19感染拡大で“介護崩壊”

ドキュメント 2 医療法人寛正会・ 水海道さくら病院　豪雨被害から「奇跡の復興」目指して

全体動向　組織力の向上につながる災害対策

ケース 1 COVID-19流行拡大に備える　施設内感染の想定が自施設と地域を守る！

ケース 2 地震・豪雨等に備える　現場職員の防災意識の向上が鍵の1つに

新型コロナに伴う休業手当

　パート職員の家族が新型コロナ感染疑い

　出勤停止中の賃金は支払うべき？

新型コロナ禍における兼業の制限

　パートの介護職員がスーパーで兼業

　感染リスクが怖いので辞めてほしいが…

新卒者採用の内定取り消し

　新型コロナで法人の業績が悪化

　新卒者採用の内定を取り消したい

職員の賃金カット

　新型コロナで落ち込んだ収入が戻らない

　ベテラン職員の賃金をカットしたいが…